2019年服装行业未来生长前景
2023-10-11 
本文摘要:回望2018,中国服装行业依然是“内忧外患”的一年:内部,破产、关店、裁员、业绩下滑等信息依然是服装行业年度热词;外部,中美商业摩擦引发一系列蝴蝶效应,诸多知名服装品牌笼罩在这场阴影中。但在这样的大情况中,我们依然看到了诸如李宁、太平鸟等本土品牌的崛起,他们蓬勃向上、光线四射;也迎来了革新开放40周年,见证了服装从黑灰时代走向时装个性化前沿的变迁。2018已经逝去,2019正式启幕。

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回望2018,中国服装行业依然是“内忧外患”的一年:内部,破产、关店、裁员、业绩下滑等信息依然是服装行业年度热词;外部,中美商业摩擦引发一系列蝴蝶效应,诸多知名服装品牌笼罩在这场阴影中。但在这样的大情况中,我们依然看到了诸如李宁、太平鸟等本土品牌的崛起,他们蓬勃向上、光线四射;也迎来了革新开放40周年,见证了服装从黑灰时代走向时装个性化前沿的变迁。2018已经逝去,2019正式启幕。中国纺织工业团结会副会长、中国服装协会会长陈大鹏在接受媒体采访时表现:2019年,行业依然处于生长的战略机缘期,科技为行业提供了庞大的生长时机。

由此可见,2019年的服装行业,在品牌走向、企业转型、工业升级等方面都市有进一步发展。因此,小编从四个方面临2019年的服装行业生长趋势总结一番。展望一中国品牌崛起,内部气力提升随着互联网和数字化技术的厘革,工业链各环节徐徐成熟,越来越多的服装企业,对内,通过提升内部生产效率,突破产物品质,满足消费者日益增长的消费需求;对外,结构多品牌矩阵,并购等形式进入细分市场。2018年,运动市场开始回暖,国产运动品牌李宁等走出国际,挣脱了“土”的形象,颠覆了人们对国产运动品牌的刻板印象。

在运动市场占据首席的安踏步步攀升,旗下高端运动品牌FILA在中国的各处着花。另外,曾经的运动鞋影象——回力,也重回公共视野,抓住复古潮水,举行品牌升级。

除此之外,太平鸟也抓住了市场生长,年轻化计谋转型乐成,在设计上抓住了公共共识……另有海澜之家、波司登、鄂尔多斯等一系列海内品牌在这一年,都通过内外团结,深化了品牌在公共心中的印象。这些在行业厘革中崛起的中国品牌纷纷将业务重心回归到Z时代——消费者喜爱的商品,同时努力搭建PLM商品主数据平台,配合柔性供应链,买通内外部协同,提升企业效率。“我们希望通过PLM系统积累产物知识和信息,以维护我们的焦点品牌理念并提高效率。

最后,我们希望增强内外部团队成员间的协同互助。--UR买手高级总监李日梅“安踏品牌正大步走向世界,能否真正意义上成为世界瞩目,且让国人引以为豪的国际化品牌,商品的治理很是关键,因为商品是品牌与消费者最直接和精密的毗连,打造切合消费者需求的商品,需要企业内部买通企划,设计,工艺,生产,品控等供应链全环节,这需要专业强大的PLM平台支撑。”--安踏团体执行董事兼总裁郑捷“自 2017 年头以来,赢家在 Centric 的资助下优化了主要产物线的产物开发流程,全新的 Centric 平台为我们执行多品牌、个性化、年轻化和场所化衣饰战略提供了强劲的动力。--赢家衣饰CIO 胡剑雄先生Centric为时尚、零售、鞋品、奢侈品、户外用品和消费品行业最负盛名的品牌提供先进的数字化转型平台,提供量身定制的解决方案和专业技术咨询。

进入中国四年以来,Centric始终致力于为中国本土时尚品牌提供最佳的服务,助力品牌数字化转型,也获得了众多海内领军品牌的认可,中国现有客户已有46家。展望二数字化,不行或缺近些年来,随着服装企业纷纷转型,数字化在服装企业的应用不停深化。

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2019年,数字化将会在服装行业越发普及,未来会成为行业的基础设施。因为数字化不但提升了企业产物生产效率,给予消费者更好的消费体验,也让服装企业在行业竞争中突出。在服装行业软件竞争中,Centric软件脱颖而出。

其拥有的旗舰级产物生命周期治理 (PLM) 平台Centric 8,为服装企业提供量身定制的企业级销售计划、产物开发、采购、业务计划、质量和系列治理功效,提升服装企业竞争力,助力企业转型乐成。展望三消费分级显着,Z世代成为主力军2018年,随着拼多多等团购拼单类产物的火爆,实现消费升级还是消费降级,成为该年备受诸多行业人士争议的话题。一方面,消费升级如火如荼地举行;另一方面,消费升级结构分化,逆消费升级现象频频泛起。

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这样的消费分级现象,在2019年依旧会连续。在消费分级阶段,另有一群人值得服装企业关注——Z时代消费群体,即95后、00后。他们逐渐成为消费市场的主力军,他们具有奇特的消费看法和消费行为。

面临新生代消费群体,服装企业要做好富足准备,不仅在产物质量要做好把控,也需要提升效率,快速反映市场需求。展望四个性化定制,逐步实现个性化定制,是这几年中国服装行业生长热门关键词之一。随着工业4.0时代逐步推进,智能制造升级,个性化定制逐步被行业和消费者接受。整体而言,个性化定制可分为四个阶段:整单定制阶段、部门模块定制、量身定制阶段和全面个性定制阶段。

个性化定制对产物研发流程提出了更高的要求,服装企业需要对从销售计划和产物展示到供应商成本控制、质量以及合规的产物设计与开发的每个环节举行治理,实现企业内部从设计、制版到生产的智能一体化。因此,Centric 提出了Centric SMB,该解决方案主要针对中小型和个性化定制类的新兴企业,资助企业加速产物开发、降低成本并提高市场响应能力。同时,该解决方案有着快速、简朴等特点,它能替代会延缓产物开发速度并导致低效和错误的电子表格、电子邮件和其他数据工具。

而随着企业的生长,产物开发也会越发庞大,Centric SMB 都能随着企业需求变化而不停扩展。都2019年了,依然是中国服装行业转型生长做重要的一年,随着服装业不停成熟,服装企业需要“内联外合”。

内部通过数字化革新,提高生产效率,并通过快速上市消费者满足的产物,提升品牌影响力;外部,则要与诸多企业配合携手生长,一起携手推动中国服装业前进。


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